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有时我喜欢安静,有时我喜欢热闹。 有时我喜欢加入人群,有时我喜欢远离他们,独自呆着。 冬天我渴望阳光,夏天我盼望下雪。 春去秋来,不变的是我的学术信仰、志向和兴趣。一直思考着:什么是语用?为什么要研究语用?怎样研究语用?研究语用需要具备哪些素质?谁在研究语用?语用研究的走势如何?存在哪些问题?等等。 我深信“宁静”方可“致远”的道理,努力走向这种境界。 求学、求真的路上,深深领悟到过程决定结果,过程大于结果,远远大于结果。

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如何写好研究计划   

2016-10-25 22:27:32|  分类: 教育哲学edu phil |  标签: |举报 |字号 订阅

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如何写好研究计划(Research Proposal) 2016-10-20 经睿智库JRTT 如何写好研究计划(Research Proposal) 作者:杜国栋 来源:知乎 本科、硕士和博士毕业,写毕业论文之前,导师都会要求先写研究计划。报考博士学位,申请科研课题,申请资助计划,这些也都要求先研究计划。这些工作都要求写研究计划。但是我从来没有搞明白过,研究计划到底该怎么写。一般都是照着别人的样子,依葫芦画瓢。研究计划也似乎从来没有成为指导我研究的计划,只是一个毫无意义的形式。 不过,既然这么多工作中都需要研究计划,我想还是需要好好认识研究计划到底是个什么玩意,让研究计划真正成为研究的一个环节,一个对整个研究活动有帮助的重要部分。这次我正好也需要写一份研究计划,“工欲其善必先利其器”,所以我打算先搞明白该怎么写研究计划。 | 研究计划到底是个什么鬼玩意 研究计划,顾名思义,就是某个研究项目的计划。在理想情况下,研究项目应该是根据研究计划展开具体的研究活动的。不过,事实上,如果做过研究项目或者写过毕业论文,可能都都这样的感觉,在进行研究活动时,研究的环节和思路其实是在不断变化的,很少能够事先完全确定以来。 在研究过程中,可能会遇到意想不到的波折,导致原路不通,只能另行他路。在研究过程中,你还可能发现新的有意思的研究方向,然后重新调整你的研究计划。因此,在启动研究项目时,几乎不太可能完全预见到研究过程中的情况。通常,只要没有太偏离最初确定的研究目标,在研究过程中进行灵活性的调整都是可以的。 所以,对于研究计划而言,要做到非常详细和具体实际上是不可能,研究计划要留下将来进行调整的空间。在进行研究活动时,也不断扩展自己的思路,根据研究的深入,灵活地调整研究方向或其他具体问题。不过,研究计划中也是可以进行一定程度的具体化,这种具体化只是反映了制定研究计划时对未来研究活动暂时的预期,以后需要随着情况不断修正。 所以,我想,写研究计划还是有意义的。通过写研究计划,让你有机会以书面形式系统梳理你准备进行的研究活动,促使你思考,你研究的目的到底是什么,围绕这个研究目的哪些问题是最重要的,你打算用什么方法来解决这些问题。因为在具体研究过程中,你大部分的工作是在“埋头走路”,间或才会“抬头看路”,而写研究计划,则是开始“走路”之前最重要的一次“看路”。 | 怎么搞掂一份研究计划 研究计划通常谁会来读呢?有时候是你的导师来读的,有时候是有个评议小组来读,甚至还可以有正式的专家委员会来审议。读你的研究计划的人,对你研究领域的熟悉程度有高有低。他们自己对这个问题,可能已经有了一定的观点,这些观点可能是偏颇的、不正确的,但是你不太可能一下子就改变他们的看法。所以,让他们对你的研究计划不那么吹毛求疵,还是需要一些技巧。 你首先需要知道,绝大部分读你研究计划的人、即使是你的导师,顶多也只会花30分钟来看。可能你会花几个小时甚至几天、几个星期,来写你的研究计划。但是读研究计划的人,往往是在临要上课之前或者开会之前匆匆读一遍,或者是在必须给反馈意见的截至时间之前抓紧看一下,甚至我也遇到过很多专家或老师只是在你答辩现场提前扫一眼。而且,读研究计划的人,因为职责所在,不得不读你写的这一大摞玩意,但是他们并不会真的全部读完。所以,研究计划一定要在极短的时间内,抓住读者的注意力,把最重要的信息传递给他们。你一定要突出最容易吸引他们的要点,用加粗加黑的大标题突出这些内容。 我之前看到过一篇文章,建议在研究计划中,简要地讲一个小故事来阐述研究计划的核心要点,因为人们都容易被故事吸引。在讲故事时,要设定一个“问题场景”,通过故事先说一个问题,然后解释为什么这个问题很重要而且很难解决,然后简单地对比一下你的研究方法和之前其他研究方法有什么不同。比如说吧,我的163邮箱刚刚被一大堆垃圾邮件给塞满了,我想做个研究计划解决这个问题,我需要说服网易公司给我一笔研究经费,我该怎么写呢。可以这么考虑:首先我要说,垃圾邮件的问题很严重,我会列举一些数据;然后我会说,大家解决这个问题的方法是每封邮件点开、查阅、删除,这样耗时费力,有可能导致163邮箱用户流失;最后我就开始说,我的方法是关键词自动过滤垃圾邮件,让垃圾邮件不会进入收件箱。你的研究工作也可以这样展开,告诉你的读者,你解决问题的思路跟被人不一样,你的思路更能有效解决问题,而别人的思路不行。 | 研究计划的四要素 研究计划要回答四个问题:为什么这个问题重要,为什么这个问题很难解决,为什么现在要考虑解决这个问题,为什么你能解决这个问题。研究计划最好能回答清楚这四个问题。 1.为什么这个问题那么重要? 记得有个麻省理工的教授在指导博士生写论文时,说过这么一句话“天底下有成千上万的难题,你不妨找一个最最值得解决的难题,作为你的研究方向。”你在研究计划中,也要让读者信服,确确实实有一个很需要解决的问题,如果你把这个问题解决了,将对社会产生重要的积极意义。这是研究计划中最重要的一点。 2.为什么这个问题难以解决? 你研究的问题需要有足够的难度,需要进行深入的思考,需要运用跨学科的研究方法。你研究的问题应当超越近期其他研究活动,短时间内其他人暂时还无法解决这个问题。如果你的问题别人很容易就能解决,或者别人已经在解决中了,那么你研究的意义也就丧失了。研究计划的读者,也就当然不会愿意给你资助或其他支持了。 3.为什么现在要解决这个问题? 大多数研究的问题,都不是全新的话题。当然,不排除你可能会提出一个全新的问题。但是,大多数情况下,需要研究的问题,其实早已长期存在了,只不过人们是以不同的形式或切入点提这些问题。你需要说服你的读者,尽管问题已经长期存在,但是现在是解决这个问题的最佳时机。比如,最近出现了其他研究成果、技术或政策导向,借助这些机会,能大大提高现在解决这个问题的可行性;比如最近出现了新的状况,导致解决这个问题的紧迫性大大提高。总之,现在出现了解决这些问题的新机遇。 4.为什么你最适合做这个研究? 这一点,其实是最最重要的一点,也是大家在写研究计划时最容易忽视的一点。你为什么是进行这项研究最合适的人选?你可能已经让读者相信,这个问题非常值得研究,但是你还需要说服读者,应该资质你(而不是别人)来研究这个问题。你必须让你的读者相信,你有这个资格。 所以,你需要发掘你自己最独特的优势。你有一门杀手锏、必杀技,这项独门绝技传男不传女传内不传外,别人都没有。最常见的说法是:你有最合适的专业知识,你之前学过什么,掌握什么经验和技能,这些知识正好是研究所需要的。除此之外,还可以列举你之前的工作经历,以及这些经历里取得的成就。在列举工作经历时,一定要巧妙地把这些工作经历和你将来要进行的研究方向结合起来,让大家觉得这些工作经历对新的研究非常有帮助。工作经历对于说你的能力,非常重要。如果你暂时还不具备相应的工作经历,你可以先暂时进行一些初步的工作,把这些工作经历记录下来,并且能够通过某种方式证明这种经历。然后你再拿这些工作经历,去作为研究计划的依据。 欢迎关注经睿智库微信公众号:JRTT-LXB Pageview 184Report 写留言
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